Ehpadia, le magazine des dirigeants d'EHPAD https://www.ehpadia.fr/ fr 2026-05-29T22:50:22+02:00 48.6346671 -2.0581282 tag:https://www.ehpadia.fr,2026:rss-95893798 Hausse des prix de l’énergie et des carburants : les productions de l’Anap pour limiter l’impact sur la facture énergétique Tue, 07 Apr 2026 13:57:00 +0200 fr Aurélie Pasquelin Hausse des prix de l’énergie et des carburants : les productions de l’Anap pour limiter l’impact sur la facture énergétique
« En agissant à la fois sur la réduction des consommations, l’optimisation des achats et la performance des transports : il est possible de limiter l’impact économique des prix de l’énergie pour son établissement. L’Anap met à disposition des outils concrets pour activer tous les leviers possibles et accélérer la transition de sa flotte automobile. » affirme Stéphane Pardoux, directeur général de l’Anap.

Performance énergétique : une plateforme et 20 actions gagnantes
L’Anap a publié une plateforme et des ressources pour aider les établissements à réduire leurs consommations d’énergie et à optimiser leurs achats énergétiques.

Elle propose deux affiches qui recensent chacune 10 actions pour agir immédiatement :
- 10 actions gagnantes pour réduire durablement les consommations d’énergie : réglage et paramétrage des équipements, maintenance, éclairage LED, calorifugeage des réseaux, sensibilisation des équipes, générant des économies rapides et mesurables ;
- 10 actions gagnantes pour maîtriser et verdir les achats d’énergie : mutualisation des achats, anticipation des marchés, ajustement des puissances souscrites, diversification des approvisionnements, intégration des énergies renouvelables, optimisation contractuelle.
 
Par ailleurs l’Anap propose une plateforme dédiée à la performance énergétique avec un parcours en 5 étapes :
  • S'auto‐évaluer et maîtriser les leviers essentiels : tester sa conformité réglementaire (SCORE.DD.REGLEMENTATION)
  • Allouer et mobiliser les ressources nécessaires : recruter ou mutualiser un CTEES pour piloter la démarche ;
  • Identifier les solutions techniques disponibles : repérer des actions gagnantes sur l’exploitation des équipements, ou encore le déploiement des énergies renouvelables ;
  • Sécuriser les financements et les modèles économique : identifier les subventions, aides ou prêts mobilisables ainsi que les montages juridiques et modèles économiques qui facilitent le passage à l’action ;
  • Mettre en pratique sur le terrain : répondre aux obligations du décret éco‐énergie tertiaire ou du décret BACS ; maitriser ces contrats de maintenance et exploitation.

Accélérer le passage aux transports durables
Les transports constituent un poste de coût fortement exposé à la hausse des carburants et représentent 13 % des émissions de gaz à effet de serre du système de santé. Pour agir sur ces deux enjeux, l’Anap met à disposition un Kit Transports durables avec des solutions activables immédiatement.
 
Le kit Transports durables, comprend un autodiagnostic, des conseils pour verdir les flottes, des outils pour organiser le covoiturage patient et des ressources pour optimiser les transports sanitaires. Ce kit permet aux établissements d’engager des actions concrètes, et de structurer une mobilité plus sobre, plus efficiente et plus résiliente.
 
Accéder à la plateforme et aux ressources : https://anap.fr/s/article/flambee-des-prix-de-l-%C3%A9nergie-limiter-la-hausse-sur-votre-facture
Télécharger le kit transports durables : https://www.anap.fr/s/article/kit-transports-durables

]]> https://www.ehpadia.fr/photo/art/imagette/95893798-66931536.jpg https://www.ehpadia.fr/Hausse-des-prix-de-l-energie-et-des-carburants-les-productions-de-l-Anap-pour-limiter-l-impact-sur-la-facture_a1843.html tag:https://www.ehpadia.fr,2026:rss-65454378 L’AD-PA et la FNAQPA appellent à un « plan d’urgence » Fri, 17 Jun 2022 10:50:00 +0200 fr Aurélie Pasquelin L’AD-PA et la FNAQPA appellent à un « plan d’urgence »
« Nous, professionnels de la gérontologie […] dénonçons non seulement le manque de moyens criant […], mais aussi le mépris de l’État et de nombreux départements vis-à-vis du sort réservé à nos aînés ». Tel est l’un des principaux messages qu’ont voulu faire passer l’Association des Directeurs au service des Personnes Âgées (AD-PA) et la Fédération Nationale Avenir et Qualité de Vie des Personnes Âgées (FNAQPA) en publiant jeudi 16 juin une lettre ouverte.
 
Partageant le même constat, les deux structures se sont associées dans cette démarche pour alerter les pouvoirs publics sur les différents problèmes que rencontre actuellement le secteur du grand âge. Parmi eux, le manque de main-d’œuvre qui se fait nettement ressentir dans les établissements et les services à domicile. « Des professionnels quittent la profession alors que d'autres, inscrits dans une formation, l’abandonnent après leur premier stage », a constaté ainsi Pascal Champvert, président de l’AD-PA, lors d’une conférence de presse organisée jeudi 16 juin.
 

Réajuster les budgets
Parallèlement, « le Ségur de la Santé et l’avenant 43, qui ont permis des augmentations de salaire, ô combien légitimes, ne sont pas totalement financés et engendrent donc des problèmes au sein des structures », poursuivait le président. « Deux tiers de nos adhérents souffrent actuellement d'un déficit de financement, dû en partie au non-financement intégral de ces augmentations », a ajouté Didier Sapy, directeur général de la FNAQPA. Et cette situation n’est pas sans conséquences, les deux responsables constatant dans certains établissements une non-application des mesures salariales ou une réduction du nombre de professionnels.
                                            
« Face à cette explosion des dépenses, la réponse apportée par la plupart des départements, qui administrent nos budgets, est un taux directeur de 0 à 1 %, 2 % dans le meilleur des cas. Et celle de l’État est une augmentation de 0,47 % des dotations, alors que les mesures salariales qu’il a lui-même décidées dans le cadre du Ségur de la Santé ne sont pas entièrement financées pour les 2/3 des établissements et services ! », résume ainsi la lettre ouverte, abordant également le sujet de l’inflation dont nous sommes actuellement témoins. « L’écart grandissant entre l’augmentation des dépenses et les budgets implique à terme une perte de moyens considérables pour le secteur », a alerté Pascal Champvert en insistant sur le risque de perte en « qualité de vie ».
 

Des demandes à court et moyen terme
Face à cette situation, AD-PA et FNAQPA proposent dans leur lettre ouverte une série de mesures pensées à court et moyen terme. « À moyen terme, sur quelques semaines, des mesures structurelles doivent également être mises en place », a indiqué Didier Sapy qui appelle notamment à la publication d’une loi Grand Âge « donnant les grandes lignes d'un accompagnement pour des personnes âgées considérées comme citoyennes à leur domicile ou en établissement ».
                                                                  
Sur un temps plus court, soit « dans les prochains jours », l’AD-PA et la FNQPA demandent également la « création de deux postes dans chaque établissement et service à domicile » ; « le financement intégral des légitimes augmentations salariales accordées aux salariés » ; la mise en place d’un « bouclier inflation ». « Nous ne demandons pas la création de deux postes en moyenne par établissement, mais bien de deux postes par établissement », a insisté Pascal Champvert, appelant ici à « un système simple et rapide » pour pallier « l’urgence de la situation ». « Ces nouveaux postes doivent venir en aide au personnel déjà sur place, pour améliorer leurs conditions de travail, a ajouté Didier Sapy.  Ce n’est que comme cela que nous fidéliserons et attirerons les professionnels du grand âge ».
 

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