Le 11 avril 2026 marque une étape symbolique pour la Fondation Partage et Vie, qui célèbre le 25e anniversaire du décret lui conférant le statut de fondation reconnue d’utilité publique. Cet anniversaire invite à retracer un parcours étroitement lié aux transformations du secteur du grand âge.
L’histoire débute dans les années 1990 avec la création, par les Caisses d’Épargne, de l’Association Nationale Service Senior Écureuil (ANSSE). L’objectif est alors de structurer et professionnaliser la gestion d’établissements pour personnes âgées. En une décennie, le réseau connaît une croissance rapide, passant à 24 établissements.
Un tournant majeur intervient en 2001 avec la reconnaissance d’utilité publique et le changement de statut en fondation. Cette évolution permet d’accompagner un développement soutenu, marqué par de nombreux projets de création et de rénovation d’établissements.
En 2016, la structure devient Partage et Vie, affirmant son positionnement d’acteur non lucratif face à des besoins croissants liés au vieillissement et à la médicalisation. Aujourd’hui, elle gère près de 140 établissements et services. Au fil des années, l’organisation a accompagné les mutations du secteur, notamment en matière d’innovation dans les pratiques d’accompagnement, de diversification des dispositifs et de prise en compte des parcours des personnes âgées.
L’histoire débute dans les années 1990 avec la création, par les Caisses d’Épargne, de l’Association Nationale Service Senior Écureuil (ANSSE). L’objectif est alors de structurer et professionnaliser la gestion d’établissements pour personnes âgées. En une décennie, le réseau connaît une croissance rapide, passant à 24 établissements.
Un tournant majeur intervient en 2001 avec la reconnaissance d’utilité publique et le changement de statut en fondation. Cette évolution permet d’accompagner un développement soutenu, marqué par de nombreux projets de création et de rénovation d’établissements.
En 2016, la structure devient Partage et Vie, affirmant son positionnement d’acteur non lucratif face à des besoins croissants liés au vieillissement et à la médicalisation. Aujourd’hui, elle gère près de 140 établissements et services. Au fil des années, l’organisation a accompagné les mutations du secteur, notamment en matière d’innovation dans les pratiques d’accompagnement, de diversification des dispositifs et de prise en compte des parcours des personnes âgées.