Après les six premiers arrondissements, Atmosphère étend son activité à la rive gauche parisienne. Sollicitée par l’Agence régionale de santé et le dispositif d’appui à la coordination (DAC) Sud Nexumea, la Fondation Partage et Vie a obtenu une autorisation d’extension portant la capacité totale d’Atmosphère à 160 places, dont 31 dédiées aux personnes en situation de handicap. Quelques mois après son lancement, l’antenne accompagne déjà 21 patients en soins et 49 bénéficiaires pour l’aide à domicile.
Cette nouvelle implantation s’appuie également sur une organisation inspirée du modèle hollandais Buurtzorg : les équipes autonomes. Constituées de six à huit professionnels pluridisciplinaires – aide-soignant, psychomotricien, ergothérapeute, psychologue, infirmier référent et coach –, elles gèrent collectivement leur secteur, leurs plannings, l’accueil de nouveaux bénéficiaires ou encore le tutorat des nouveaux salariés.
« Fini le management pyramidal classique : un coach accompagne les équipes et les aide à faire émerger les solutions en cas de besoin, tandis qu’un infirmier référent apporte son expertise technique », explique Sylvain Brabant, directeur d’Atmosphère dans un communiqué de presse.
Pour les professionnels, cette organisation vise à favoriser l’autonomie et la montée en compétences. Pour les personnes accompagnées, elle doit renforcer la continuité du suivi. Chaque bénéficiaire est suivi par une équipe resserrée, qui connaît progressivement ses habitudes, ses besoins et ses fragilités. « Cette proximité améliore la réactivité et valorise leur travail », souligne Sylvain Brabant.
Une approche qui répond aussi à une attente forte des personnes accompagnées. « J’ai besoin de stabilité et de me sentir écoutée », témoigne Mme Thomas, bénéficiaire d’Atmosphère Rive Gauche.
Cette nouvelle implantation s’appuie également sur une organisation inspirée du modèle hollandais Buurtzorg : les équipes autonomes. Constituées de six à huit professionnels pluridisciplinaires – aide-soignant, psychomotricien, ergothérapeute, psychologue, infirmier référent et coach –, elles gèrent collectivement leur secteur, leurs plannings, l’accueil de nouveaux bénéficiaires ou encore le tutorat des nouveaux salariés.
« Fini le management pyramidal classique : un coach accompagne les équipes et les aide à faire émerger les solutions en cas de besoin, tandis qu’un infirmier référent apporte son expertise technique », explique Sylvain Brabant, directeur d’Atmosphère dans un communiqué de presse.
Pour les professionnels, cette organisation vise à favoriser l’autonomie et la montée en compétences. Pour les personnes accompagnées, elle doit renforcer la continuité du suivi. Chaque bénéficiaire est suivi par une équipe resserrée, qui connaît progressivement ses habitudes, ses besoins et ses fragilités. « Cette proximité améliore la réactivité et valorise leur travail », souligne Sylvain Brabant.
Une approche qui répond aussi à une attente forte des personnes accompagnées. « J’ai besoin de stabilité et de me sentir écoutée », témoigne Mme Thomas, bénéficiaire d’Atmosphère Rive Gauche.
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